机器换人看起来很美

2019-08-15 18:51:28 来源: 益阳信息港

  在一家生产电梯的公司车间,整条生产线只有2个员工,另外有一个员工处在备勤状态。但该公司的电梯生产能力却增长了50%。

  因为我们引进了意大利的,替代了旧有设备和一些员工。 该公司负责人告诉。

  按照哈尔滨工业大学机器人研究所副所长李瑞峰的观点,机器人代替人工,解决三个层次问题:包括人干不了(),人干不好(汽车等高端领域),人不想干(国内一般制造业),现在到了人不想干的阶段,需要用到大量的机器人。

  尽管中国的劳动力成本逐渐升高,人口红利已经消失,但国内更多的劳动密集型企业并没有这么干。

  用工荒企业哪有钱

  机器换人的原因来自于劳动力不足和劳动力成本偏高。2000年到2012年,国内制造业工人工资复合增速为1 .6%,近三年出现加速上升的趋势,同时东部沿海省份如广东、浙江等制造业密集地区更是出现用工荒现象。

  在温州,出租车司机经常感叹来温州打工的人越来越少了。4000多元的月工资很难吸引外来劳动力到温州的企业打工。

  在这样的背景下, 机器换人 战略早从浙江出现,而这一战略始于2012年底召开的浙江省经济工作会议,该会议提出,浙江将加快推进产业转型升级,全面推进 机器换人 。当时浙江有1400万打工者,面临社会稳定、就业、社会保障等大量问题。据统计,2005年 2012年,浙江规模以上工业企业人均劳动报酬从14847元/年增加到41 70元/年,年均增长15.8%,总量和增幅均居全国前列。

  中央研究院院长徐方告诉,实际上,浙江提出机器换人,提了两三年,真正的落地落不了,包括富士康提出百万机器人计划,这是企业行为,但也很难做到,现有的技术不足以支撑。

  接近富士康高层的人士向表示,富士康技术、资金相对雄厚,但也不可能大规模上马机器换人,除了资金方面的考量,还要考虑社会就业稳定问题。

  但更多的 用工荒 企业不愿机器换人的原因是缺钱。

  一家的董事长告诉: 有一次携带机器人参加展览,一下子来了20多个意向订单。用工企业老板在打听价格时称,机器换人,一年能收回成本就做,两年收回成本要考虑考虑,三年就不换了。结果订单全部泡汤。

BBA齐齐搞事情只为加快转型
2010年烟台旅游企业
2013年鄂尔多斯家居天使轮企业
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